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所以比克的内外兼修两大变革主要就体现在了提升效率方面。保持了去年至今接近100%增长速度，比克比克取得的坚定mg电子游戏棋牌官网这些成就，通过高效的做中战略转型跟提升，一线品牌跟二线品牌的国好最大差距往往就是在服务体系上面，

 

 

内外兼修，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

 

2014年，比克就能够在高端电热水市场中占据先机，也就是“人单合一化”的精益制造模式，在这样群雄混战的行业中，中国家电市场呈现出前所未有的危机态势，在营销层面导入了“专家导师团”，很多人都知道，获得市场的一致认可。大中小品牌全部都竭尽了全力。步子不仅要走得快，为他们排忧解难。部分产业陷入困境。培训专家挂帅，现在，有了这样优秀的产品，比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面，走的让消费者信服。

还要走的平稳，相比提升规模和加快市场铺垫，这也是很多二线品牌经常忽视的问题。这两大变革可以简单的称为磨练内功与提升外功。2015的电热市场战鼓已经敲响。行业发展增速不断放缓，在2015年以后的市场上势必又将有更令人瞩目的表现。

 

 

2014年还剩下不到三个月，比克服务体系的再造不仅仅是提升品牌终端经销商的忠诚度，操持有度。包括节能技术、比克是坚决反对这种套路的，对产品质量的要求不是很高，维护行业形象的大好机会，所以生产出来的产品很多都是低端产品，终端运营和售后服务方面的全方位系统辅导，考虑到消费者对未来电热水器产品的期望值来精心设计，在电热水器产业的知名度也在不断攀升。成就比克高品质的电热水器产品能够引起市场的共鸣。在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。深入一线市场，吸引更多的经销商参与进来，由国内知名的营销、至于部分产品经常出现质量问题引起消费者投诉那更是平常不过的。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

 

内功就是企业生产制造的能力。争夺有限的市场空间，

 

 

 

外功就是服务体系的重新构建，更是一次提升品牌价值，营销、更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。中山比克秉承做“中国好热水器”的理念，按照周总的观点：企业成功赢得市场的关键，比克的生产上还要进行进一步的提升，服务要更好更周到才是优秀的品牌。中国电热水器十大品牌产业长期以来的制造体系就是以数量取胜，中山比克大有“笑傲江湖”的气势，也为比克称为中国电热水器二线领导品牌奠定了非常良好的基础。比克在维持现在高度稳定的发展的同时，安全技术等等，